Mon avis surtout

Pour lutter contre l'ennui au bureau, c'�tait le Blog ou les parties de D�mineur. Alors j'ai choisi le Blog... Mon avis surtout est un rendez-vous r�gulier avec mes pens�es plus ou moins profondes sur l'�tat du monde et la coiffure.
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vendredi, janvier 17, 2003

Formons un cercle prospectif pr�paratoire au groupe de travail ad hoc afin d�organiser une r�union de pr�paration en vue de la cr�ation d�un club de r�flexion qui pourrait aboutir � une commission th�matique constitutive d�un s�minaire de recherche

Bref, r�fl�chissons ensemble aux trucs qu�on ferait si on avait envie de bosser

Par Naufrage Consulting et notre expert-conseil international M. PaCa (entre deux avions)


La bonne entreprise merdique nourrie ses forces vives (et viles) de r�unions et groupes de travail quasi permanents. Car, le meilleur moyen de ne pas produire � ce qui est, rappelons-le, l�objectif ultime de la bo�te de merde, est de mobiliser son personnel sur ce que l�avenir pourrait nous r�server de merveilleux, formidable et hors-de-port�e si on n�y consacre pas toute son �nergie constructive dans le cadre de petits groupes informels qui se r�unissent r�guli�rement. C�est-�-dire tous les jours. 24h/24. Chaque minute que Dieu fait. Du coup, pas le temps de bosser.

L��tat de r�union permanente est indispensable � l�entreprise merdique, une source intarissable de merdification mais aussi de mystification, des uns par les autres et des autres par les uns. Car les dirigeants croient, du coup, que les salari�s travaillent, et les salari�s pensent, de ce fait, que les dirigeants ont un projet pour l�entreprise. Que nenni, chions-nous gaiement dans les bottes, mais dans une grande pi�ce mal �clair�e et avec du caf�, un paper-board et un vid�oprojecteur en rade !

Que ferait M. Gr�goire de ses tristes journ�es s�il n��tait pas totalement mobilis� sur la constitution de projets potentiellement pr�paratoires ? M. Gr�goire occupe dignement ses 8 h par jour (faut pas d�conner) � squatter le bureau de Mme Brigitte afin de r�soudre tous les probl�mes de la bo�te, surtout les infimes et les insignifiants. Sans oublier de ponctuer ses emballements c�r�braux lumineux et quasi incontr�lables par de savoureuses plaisanteries de bon aloi (calembours, contrep�terie, histoires belges). Il est comme �a, M. Gr�goire, r�flexif et d�vou�, �a lui �vite de produire rien qu�un peu.

Bref, tout le monde s�occupe et se donne bonne conscience tout en pr�servant la douceur de ses mains et la fra�cheur de ses trop rares neurones. Pour une efficacit� proche de z�ro. La t�te � Toto.

Car l��tat de projet permanent permet de ne jamais entreprendre concr�tement quoi que ce soit. Car avant de se lancer aveugl�ment, l�entreprise merdique n�omet jamais de longuement peser le pour, le contre, le peut-�tre, le pourquoi, le si jamais, le on pourrait et le pt�teben. Longtemps. Souvent. Toujours. Pas faire des trucs ! Trop dangereux et surtout trop crevant. Alors que l�on peut passer ses journ�es assis sur une chaise (voir un fauteuil pour les mieux lotis) et tripotant des trombones en compagnie de sympathiques coll�gues tout aussi d�s�uvr�s, mais qui aiment bien causer de tout et de rien. Comme �a, � br�le-pourpoint.

Le grand int�r�t de ce cycle r�flexif ininterrompu et perp�tuel est son renouvellement quoditien. Lundi, on r�fl�chit et on trouve plein d�id�es � mettre en �uvre pour faire des trucs achement bien. On se mobilise et on booste nos targets. Mardi, on fait table rase, parce qu�on a tout oubli� et parce qui sinon on serait oblig� de les faire, les trucs. C�est le syndrome � Un jour sans fin � de l��ternel recommencement. Chaque jour, on refait tout comme la veille. Hier est le m�me jour qu�aujourd�hui et demain ne doit pas exister. Pour cela, il suffit de ne pas prendre de notes et de ne pas faire de compte-rendu des r�unions. Comme �a, personne s�en souvient (h�misph�re gauche ramolli cause too much Buffalo Grill et too soon le Big Dil).

Alors, toi, salari� qui redoute la merdification de ton entreprise, entra�nes-toi � d�tecter les signes fondateurs de la r�unionite extensive. Si pour le moindre souci administratif (organisation des horaires, formulaire de prise de cong�, stylo qui fuit), M. Gr�goire convoque les �quipes op�rationnelles pendant deux heures, c�est s�rieux. Si, sous pr�texte que tu as d�j� eu un Bic rouge qui bavait un peu, tu te retrouves embarqu� dans un petit groupe amen� � se r�unir r�guli�rement... c�est super grave. Appr�tes-toi � consacrer ton existence enti�re chercher une parade �conomiquement soutenable � l��vasion de l�encre depuis un corps plastique orang� dans le cadre de l�application sur un papier standart A4 80 grammes. T�es dans la merde.

Naufrage Consulting, nous merdifions, et nous le faisons bien.

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Special Guest Star : Contribution M���ooossieur PaCa

Gr�ce � � Naufrage consulting �, la petite structure d�envergure nationale qui s�appr�te � dispara�tre au fond de l�oc�an n�a plus de secret pour vous, lectrices, lecteurs, de � Son avis surtout �.
Vous le savez d�sormais mieux que quiconque. Il est 2 heures moins le quart. La coque vient de se briser en deux. L��pave retombe et se trouve bient�t compl�tement � la verticale. Tous sur le pont. On s�accroche comme on peut � la rambarde. D�autres ont beaucoup moins de chance. Tenez, l�, Monsieur Gr�goire vient d��tre englouti par les flots. Trop las pour tenir. Trop lourd, aussi (en tombant, il n�a pu s�emp�cher de faire une des siennes bonnes blagues : � Oh bah, pour une fois que j�vais �tre � l�eau ! H���iiipfe���uuuh ! H���iiipfe���uuuh ! H���iiipfe���uuuh ! �. Le visage fouett� par les embruns crach�s par une nuit aussi t�n�breuse qu�inqui�tante, je lance � ce qui me reste de coll�gues : � Tenez bon, les filles ! Et quand le navire coulera, prenez une grande respiration. N�oubliez pas que le poids de cette petite structure d�envergure nationale va essayer de vous entra�ner au fond de l�eau alors faites tout ce qui est possible pour remonter ! �. Et tandis que C�line Dion s��poumone � tenter de me convaincre que, co�te que co�te, mon c�ur doit continuer (je fais du 55 au repos, c�est pas si pire), le bateau fant�me commence sa lente progression au fond du glacial oc�an. Moi, je dis : � A la une ! A la deux ! � et clac ! j�me r�veille. Je m��tais endormi sur mon bureau de la petite structure d�envergure nationale. Madame M�lusine, ma chef de service, vient me voir :
- Monsieur PaCa, dis-moi� Pour la nouvelle charte graphique, on devrait, je ne sais pas ce que tu en penses mais �associer plusieurs personnes du personnel.
Je commence � paniquer. J�ai d�sormais 22 petits groupes de travail. Ces 22 petits groupes de travail sont issus de 22 petites r�unions informelles dont le relev� de conclusions a �t�
sans appel : constitutions imm�diates de groupes de travail qui sont amen�s � se r�unir r�guli�rement.
- Bah heu� On n�avait pas d�cid�, hier, ce truc ? Que c��tait notre graphiste (NDLA : prestataire de service qui s�appelle � G.vulavierge.com �) qui s�en occupait ?
- Oui, oui. Mais maintenant, je n�en suis plus tout � fait certaine�
Ah oui, j�oubliais ! Du pass�, faisons table rase. Tous les jours. Et recommen�ons demain. Madame M�lusine :
- On pourrait se r�unir avec ..heu�, Monsieur Flavien, Monsieur Gr�goire, toi et moi, non ?
Je souffle un grand coup et prends mon agenda :
- Quel cr�neau je bloque chaque semaine ?
- Heu� pourquoi chaque semaine ! ? ! Il s�agit simplement d�une petite r�union informelle ! ! !
- Non mais� ce serait peut-�tre pas mal que ce petit groupe se r�unisse r�guli�rement sur le sujet ?
- Tu crois ? me questionne Madame M�lusine, dubitative, non, attendez� Non, non, d�accord. Elle est maintenant d�accord. Con.vain.cue par mon argumentation.
Alors bonne et longue vie au petit groupe de travail sur la charte graphique dont le premi�re s�ance devrait forc�ment se terminer comme �a :
- Et en rouge�
- En rouge ? Tu crois� Ou en bleu� ouais, en rouge�
- J�sais pas� ouais� pt�t ben� On en reparle la semaine prochaine ?

Je serais l� : pas d�probl�me ! Sign� M���ooossieur PaCa, docteur ma�tre es merdification, pour vous servir.

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mardi, janvier 14, 2003

Les Urgences de la For�t-Noire

Quel choc de revoir les premiers �pisodes d�Urgences !

- Georges Clooney est tout gros, avec une sale coupe pas glamour du tout
- Dr Green a des cheveux et une femme � t�te carr�e (pas glamour non plus)
- Les infirmi�res, c�est pas les m�mes
- Mais surtout, les premiers �pisodes vont � deux � l�heure. Y�a pas de sc�nario, pas de rythme, juste des personnage qui s�encha�nent. C�est tout pourri : on dirait la Clinique de la For�t noire.
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� Mon petit Dieter, passeu moi la pinceu afin que je clampeu l�aorte de M. Helmut qui a trop manch� de saucisse de foie avec du pain noir �
� Non, Gunther, car il est 14h30 et je tois partir avant la nuit et la fermeture des makasins �.

A�e ! Encore Goret ! Avec PaCa, on a mis en place une m�thode anti-germanophobie qui consiste � mettre (virtuellement) 1 euro dans le Goret � chaque fois que s�exprime ce vieux (et r�pandu) sentiment moqueur � l��gard de nos voisins europ�ens d�outre-Rhin. Car nous avons honte de cette attitude d�un autre �ge et nous luttons contres ces clich�s totalement d�pass�s � l�heure de la construction europ�enne.

Bon, heureusement que c�est virtuel car c�est un �chec complet et �a nous co�terait une fortune. De quoi poire une ponne pi�re defant Derrik !
A�e ! Encore Goret !

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Malheureusement
ou malgr�

Comme on dit � pas de nouvelles, pas de nouvelles �. Depuis un mois, je devrais en avoir des nouvelles de la Dame ou du Monsieur pour leur joli poste qu�il on tout vacant. Mais comme j�en ai pas, faut bien me r�soudre.

J�aurais pu aller la (le) voir le matin, lui dire � Bonjour Martine (ou Bruno) �, lui parler de mes vacances et m�enqu�rir des siennes. On aurait fait des r�unions, on aurait eu des objectifs. J�aurais pu l�appr�cier ou la (le) d�tester.

Mais au lieu de �a, elle (il) va m�envoyer un courrier avec � malheureusement � dedans. Ou � malgr� � avec int�r�t ou comp�tences derri�re. Pas de Martine, pas de Bruno, retour � la case B�cravail.

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